可口可樂、百事可樂是運動世界中常見的贊助商，世界杯、奧運會等重大比賽經常能看到它們的身影，伴隨著品牌文化在運動中的植入式傳播，可樂一度贏得了年輕人的青睞。

但沒想到的是，過慣了好日子的可樂，如今得過苦日子了。

可口可樂、百事可樂銷量下滑

可口可樂最新財報數據顯示，2016年上半年，可口可樂總營收為218.21億美元，同比下跌4.6%。

據金融時報報道，可口可樂首席運營官James Quincey稱，今年第二季度可口可樂公司在中國果汁類銷售額降幅達到兩位數，可口可樂的銷售額降幅為個位數。中國市場成為拖累可口可樂營收增長的一大原因。

基于并購、資產剝離和匯率波動的調整，可口可樂將2016年銷售額增長預期由此前的4%~5%下調至3%。可口可樂首席運營官James Quincey稱：“我們對于中國在今年下半年的銷售情況也不甚樂觀，消費者將需要更多的時間回歸”。

每經小編發(fā)現，其實不只是可口可樂，可口可樂的老對手百事可樂的日子也不好過。

根據百事公布的數據，2015年百事凈營收630.56億美元，較2014年的666.83億美元下降5%，凈利潤下滑了16%。7月7日，百事發(fā)布第二財季業(yè)績，營業(yè)收入153.9億美元，環(huán)比下降3.3%，這已經是百事可樂的營業(yè)收入連續(xù)第七個季度下滑。而在中國市場，行使百事可樂在華經營權的康師傅去年以百事可樂為主的碳酸飲料銷量出現了3.9%的下跌，今年一季跌幅更是高達6.9%。

可樂銷量下滑的三個原因

可樂同啤酒、方便面一樣，都屬快消品。

根據6月底管理咨詢公司貝恩 (Bain & Company)和全球市場研究機構Kantar Worldpanel聯合發(fā)布的報告顯示，以消費量計，去年中國城市快消品消費同比下滑0.9%，2014年則為增長0.1%。從消費價值看，去年快速消費品增速降至3.5%，創(chuàng)五年新低。

根據海通姜超分析，典型快速消費品產、銷量增速下滑最直接的原因來自購買力水平的變化，具體表現在：第一，2008年以來人口增速降趨緩；第二，用工需求增速放緩，城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數14年見頂回落，三大主要城市圈新增人口在2010、2011年后也出現不同程度的下跌；第三，人均可支配收入增速放緩，拖累消費支出。

每經小編留意到，購買力并非快消品消費量下滑的唯一原因，消費觀念升級和國內企業(yè)對市場份額的競爭也在深刻影響消費者的購買選擇。

AC 尼爾森去年一份調查報告稱，有四分之三的中國受訪者表示，他們愿意支付更高的價格購買被認為“健康”的食品。在這項調查中，“健康”的標簽是“純天然”、 “無人工味素”、“非轉基因”等。然而一提到可樂，很多人會想到的是“不健康”。畢竟類似可樂容易損害牙齒、導致骨質酥松容易帶來糖尿病等這類說法時常會聽到。百事可樂和可口可樂公司其實都注意到了這一點。

可口可樂曾引入檸檬味汽水怡泉C 、喬雅咖啡、水動樂等產品，并在中國推出了本土化的“果粒橙”等產品，并獲得成功，使得中國成為了旗下“美汁源”最大市場，在中國果汁市場占有率一度達到了12.5%。

2015 年百事開始逐漸在功能飲料和乳飲料領域發(fā)力，推出了“維動力”和“桂格高纖燕麥乳飲品”。不過和可口可樂相比，百事可樂并沒那么幸運了。根據中國經營報 (博客,微博)調查報道，“維動力”和“桂格高纖燕麥乳飲品”渠道多在7-11這樣的便利店，而家樂福這樣的大賣場終端很少見，促銷也很鮮見。

去年8月，百事可樂公司還宣布因為有部分消費者認為阿斯巴甜具有引發(fā)癌癥、焦慮、苯酮尿癥等潛在風險，放棄使用阿斯巴甜。但沒過多久，7月19日，據《法治周末》消息，百事可樂決定今年12月將在美國市場輕怡可樂系列中重新使用甜味劑阿斯巴甜，同時繼續(xù)使用另一種人造甜味劑——三氯蔗糖。據中國經營報30日消息，食品行業(yè)專家朱丹蓬認為，百事之前將阿斯巴甜替換掉，更多是以“健康”為噱頭來吸引消費者，但這并沒有取得預期的效果，基于成本等因素考慮，百事不得不重新使用阿斯巴甜。

除此之外，國內企業(yè)的競爭壓力也讓這兩家碳酸飲料的“霸王”日顯衰退。

1994 年出現的“兩樂水淹七軍事件”可能已經很少有人知道。據中新網消息，在當時政策的鼓勵下，以可口可樂和百事可樂為代表的國際飲品，一舉收購或并購了包括北京北冰洋、沈陽八王寺、天津山海關、青島嶗山、武漢大橋、重慶天府可樂、廣州亞洲汽水在內的中國七大飲料品牌。被喻為當年中國最著名的國企七大飲料廠，本想借外資擴大經營，沒想到卻都被“雪藏”。

每經小編發(fā)現，歷經很多年，這些國內的“老字號”飲料品牌，紛紛脫離“兩可”，再次出現在人們的視野當中。當這些老字號本土品牌在復出之后打出了懷舊的“情懷牌”，喚起了很多當地人的回憶，結果銷量還不錯。比如北京地區(qū)的北冰洋，2014年營業(yè)額為2億元，2015年在2014年營業(yè)額的基礎上又翻了一番。